干部職工作風集中整頓工作開展以來，集團公司全面動員、主動作為，聚焦“四不一任性”重點治理“庸懶虛浮散”等問題，引導干部職工提能力、促勤勉、抓落實、轉效能、嚴規(guī)矩，努力將作風整頓形成的新動力轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的新動能。
思想認識站位高。集團系統(tǒng)各企業(yè)相繼召開動員會，全面安排并及時開展整頓工作。集團公司微信公眾平臺開設了“作風整頓在線”“作風整頓曝光臺”專欄，公布了舉報電話和電子郵箱;整頓辦推出《作風整頓工作動態(tài)》《作風整頓督查通報》，根據(jù)不同階段工作重點和要求，既總結推廣好典型好經(jīng)驗好做法，又通報曝光工作不力、措施不實的反面案例，營造起強有力的整頓工作氛圍。
自我畫像要求嚴。在查擺問題階段，各級企業(yè)及全體干部職工對照“四不一任性”，圍繞全市18項重點工作中涉及本企業(yè)、本部門、本崗位的問題進行全方位查擺，明確責任主體、建立數(shù)據(jù)臺賬，將重點工作全面梳理，找準找實存在問題，挖深挖細問題成因，以 “點對點”的方式進行“自我畫像”。整頓辦對個人自查報告嚴格審核并匯編成冊，確保查擺問題到位、整改方向正確。
征求意見范圍廣。堅持“開門”搞整頓，高度關注職工訴求，精心設計了集團領導班子成員、部門三級主管以上負責人兩套征求意見表，以匿名方式向集團本部全體員工和各二級公司、直屬公司中層以上干部征詢意見，并注重從巡察反饋、典型案件、群眾來訪、百姓問政等渠道收集問題線索。整頓中，各企業(yè)有錯即糾、立行立改，從職工最期盼的事情做起、最不滿意的問題改起，聚焦頑瘴痼疾，敢于動真碰硬，積極回應廣大職工對作風建設的新要求、新期待，切實增強了作風整頓的針對性、實效性。
督導檢查措施硬。為確保整頓工作各個階段、各項要求落實落地，集團公司堅持問題導向，聚焦項目建設、安全生產、企業(yè)改革、招標采購、工程管理、工作紀律、辦事效率等重點領域、重點工作、重點環(huán)節(jié)，派出督導檢查組深入基層企業(yè)明查暗訪。目前，查出典型問題4個，給予黨紀政務處分2人、誡勉談話2人、提醒談話4人;發(fā)出《督查通報》2期，點名道姓通報批評違反會風會紀4人、查擺問題不實不深59人，并對相關部門負責人進行約談提醒，充分發(fā)揮了督查工作傳導壓力、倒逼整改的作用。
作風建設理念新。將作風整頓與學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和來陜來榆考察重要講話重要指示精神、黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動、落實“四防”責任等工作結合起來，堅持邊查邊改、邊改邊整、邊整邊建。在聚焦“四不一任性”查擺問題的同時，總結提煉出“常知責、勤履責、善盡責、勇?lián)?、慎用?rdquo;“四責一權”作風建設理念，將其融入企業(yè)文化建設中，既突出正向引導，又強化反向約束，協(xié)同發(fā)力、持續(xù)用力，務求作風建設形成常態(tài)、保持長效。
