4月21日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理段智博帶領相關部門負責人深入楊伙盤煤電項目，就安全生產(chǎn)、一季度項目建設進展以及遇到的困難等情況進行調研并召開座談會。副總工程師姚紀凱一同調研。
在楊伙盤煤電項目現(xiàn)場，段智博邊看邊問，項目進展如何？有哪些安全環(huán)保措施？能否按照節(jié)點完成建設任務？在聽取了該公司董事長、總經(jīng)理楊倩對有關情況的匯報后，段智博對項目建設給予肯定，并就高效有序推進提出要求：一要密切協(xié)作配合。業(yè)主、設計、施工以及監(jiān)理單位要聚焦建設電力行業(yè)的標桿這個目標，各司其職、積極溝通、密切配合，及時解決項目建設中遇到的問題，科學預判、掃清障礙，全力加快建設進度。二要不斷優(yōu)化方案。結合行業(yè)動態(tài)、專家意見、建設難題，充分考慮項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益，不斷優(yōu)化設計方案、提高設計質量。三要嚴把建設節(jié)點。把問題想在前，把措施考慮全，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，合理制定建設計劃，統(tǒng)籌推進項目建設，確保按期建成投產(chǎn)。四要安全文明施工。牢固樹立安全環(huán)保紅線意識和底線思維，把握春季施工特點，全面加強項目現(xiàn)場安全管理，嚴格落實環(huán)保要求，切實履行環(huán)保責任，強化對現(xiàn)場施工人員的教育管理，引導其遵規(guī)守紀、文明施工，為項目建設營造安全穩(wěn)定的內外部環(huán)境。五要融洽企地關系。積極對接、主動溝通，以高度的政治站位和強烈的責任擔當，妥善處理好項目建設與生態(tài)環(huán)境保護的關系，積極支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，確?？傮w建設目標順利實現(xiàn)。六要嚴格控制投資。樹立成本意識，抓住可控要素，高效利用資金，嚴格控制人員，在合理合規(guī)的前提下，多措并舉節(jié)約成本，全力推進項目早日建成、早日見效。
集團公司辦公室、安全環(huán)保部、基建工程部、采購管理部負責人參加調研。
