5月24日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東深入煤炭運銷公司新城川、朱蓋塔、大保當(dāng)、牛家梁集裝站，調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工作推進情況，檢查疫情防控、安全環(huán)保工作。黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍，黨委委員、副董事長麻順寬一同調(diào)研。
每到之處，薛衛(wèi)東一行都實地察看受煤坑、儲煤棚、裝車站，認真了解生產(chǎn)運營流程，聽取工作進展情況，指出存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，叮囑企業(yè)要把安全和發(fā)展作為重中之重，強化生產(chǎn)管控和人員管理，確保企業(yè)有序規(guī)范運行、安全穩(wěn)定發(fā)展。
薛衛(wèi)東指出，當(dāng)前煤炭運銷企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的形勢和更多的不確定性，行業(yè)發(fā)展既有挑戰(zhàn)也有機遇，要堅定信心、主動作為，提高工作的前瞻性、靈活性和科學(xué)性，在確保安全環(huán)保的前提下，精準掌握生產(chǎn)、洗選及發(fā)運計劃，增強協(xié)同配合，重點強化安全生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，全力實現(xiàn)精益營銷、穩(wěn)定發(fā)運。
薛衛(wèi)東要求，各級運銷企業(yè)要主動尋求合作用戶，動態(tài)掌握市場需求，多渠道組織煤炭供應(yīng)銷售。要積極克服疫情、煤價、煤源對行業(yè)造成的不利影響，強化多措并舉，破解發(fā)展難題，切實減少虧損，努力扭虧為盈。要建立常態(tài)化煤炭應(yīng)急儲備機制，將應(yīng)急保障、煤炭貿(mào)易、經(jīng)濟效益有機結(jié)合，確保需要時調(diào)得出、供得上。要壓緊壓實主體責(zé)任，從嚴從細落實防疫措施，嚴格落實“五位一體”查驗制度，加強公共區(qū)域消殺工作，全力構(gòu)筑疫情防控屏障。要加強現(xiàn)場管理，抓實安全生產(chǎn)，不定期對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行安全隱患排查，整改落實有關(guān)問題，真正把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀落實到班組、崗位和個人。要進一步增強環(huán)保意識，做好污染防治，煤炭存放、車輛運輸?shù)拳h(huán)節(jié)要做到密閉貯存、圍擋覆蓋、灑水噴淋，努力實現(xiàn)綠色裝運。
薛衛(wèi)東強調(diào)，全系統(tǒng)干部職工要迎難而上、奮發(fā)作為，致力于自我變革、精益管控和高效服務(wù)，不斷建強建優(yōu)煤炭運銷平臺，力爭實現(xiàn)經(jīng)營指標和時間任務(wù)“雙過半”，切實為做好能源穩(wěn)產(chǎn)保供、維護市場平穩(wěn)運行作出應(yīng)有貢獻。
集團公司辦公室負責(zé)人，煤炭運銷公司黨委書記、董事長劉繼林等參加調(diào)研。
