10月27日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍帶隊(duì)赴陜西能源涼水井礦業(yè)有限公司調(diào)研交流，“問(wèn)路”業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)推行精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)做法，務(wù)求將“他山之石”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)之策。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗，副總工程師、安全環(huán)保部部長(zhǎng)姚紀(jì)凱及計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、黨建工作部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，榆神煤電公司、煤炭進(jìn)出口公司及其所屬煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人，郭家灘礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
走進(jìn)涼水井礦業(yè)公司，清潔美觀的廠區(qū)環(huán)境、整齊劃一的各類標(biāo)識(shí)、規(guī)范有序的會(huì)議流程、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化……無(wú)不彰顯著這個(gè)煤炭企業(yè)多年來(lái)推行精細(xì)化管理的豐碩成果。調(diào)研組一行通過(guò)座談聽取了該公司精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)介紹，在調(diào)度中心了解了礦井相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行情況，深入井下綜采作業(yè)面走訪學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩綜采隊(duì)班前會(huì)、井口信息站入井安檢和智能化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行流程，就安全生產(chǎn)、崗位管理、黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全過(guò)程、全方位、全要素對(duì)標(biāo)交流。大家表示，此次對(duì)標(biāo)受益匪淺、收獲良多。
涼水井礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)侯毛偉對(duì)調(diào)研組一行表示歡迎，并就企業(yè)精細(xì)化管理體系作了介紹。他表示，在陜投集團(tuán)“君子文化”的引領(lǐng)下，涼水井礦業(yè)公司在安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上持續(xù)探索實(shí)踐，將崗位價(jià)值精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等方面有序融入，推動(dòng)“精細(xì)化管理十五要素”落地實(shí)施，打造出“12478”安全管理模式，構(gòu)建起具有涼水井特色的管理體系，形成了清潔生產(chǎn)、安全高效、管理科學(xué)、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)和諧的發(fā)展局面。他指出，榆能集團(tuán)作為大型綜合能源企業(yè)，旗下?lián)碛忻禾俊⒕C合能源、高端化工、新興產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊，與涼水井礦業(yè)有著廣闊的合作前景，希望雙方以本次調(diào)研交流為契機(jī)，進(jìn)一步深化拓展合作空間，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏，攜手為能源事業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
劉進(jìn)軍簡(jiǎn)要介紹了榆能集團(tuán)的發(fā)展概況，并對(duì)涼水井礦業(yè)的熱情接待表示感謝。他說(shuō)，涼水井礦業(yè)近年來(lái)在推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理、推進(jìn)管理“鐵三角”有效融合方面不斷深入，在做實(shí)煤炭主業(yè)、做精專業(yè)化服務(wù)方面取得了顯著成效，已成為煤炭行業(yè)安全、高效、綠色、智能生產(chǎn)的典范，非常值得榆能集團(tuán)學(xué)習(xí)借鑒。他表示，“十四五”期間，榆能集團(tuán)將堅(jiān)持以煤為基、多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路，在煤炭、熱電、新能源、精細(xì)化工及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，努力將推行精細(xì)化管理作為夯實(shí)基礎(chǔ)、提升效能的有效手段，堅(jiān)持向管理要效能、效果、效益，要?jiǎng)恿?、活力、生產(chǎn)力。他要求，各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人要通過(guò)此次對(duì)標(biāo)對(duì)表，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中思考、在思考中提升，從管理模式、管理舉措、管理體系等方面拿出新思路、好辦法，推動(dòng)精細(xì)化管理盡早在企業(yè)落地生根、取得實(shí)效。
