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陜西榆林能源集團(tuán)有限公司
科技賦能、創(chuàng)新助力,榆能集團(tuán)召開(kāi)科技創(chuàng)新工作觀摩會(huì)
發(fā)布日期:2024-03-25

  3月21日,集團(tuán)科技創(chuàng)新工作觀摩會(huì)召開(kāi)。會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)觀摩+集中展示+經(jīng)驗(yàn)交流”相結(jié)合的方式,展示了集團(tuán)各企業(yè)在科技創(chuàng)新和成果應(yīng)用方面取得的成效。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理文堯順主持會(huì)議,并安排部署了2024年科技創(chuàng)新等工作。

  觀摩團(tuán)第一站來(lái)到了楊伙盤(pán)煤電公司,先后參觀了2×660MW超超臨界燃煤空冷發(fā)電機(jī)組空冷塔、集控室、燃管樓等重點(diǎn)區(qū)域。該項(xiàng)目采用的自然通風(fēng)直接空冷系統(tǒng)(NDC)入選國(guó)家2021年度能源領(lǐng)域首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備項(xiàng)目,榮獲中國(guó)安裝協(xié)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),與同類型的間接空冷機(jī)組相比,可降低廠用電率0.43%,年節(jié)約燃煤2.45萬(wàn)噸、減少碳排放量5.41萬(wàn)噸,年可節(jié)約費(fèi)用約1327萬(wàn)元。劉進(jìn)軍在觀摩中強(qiáng)調(diào),要在以科技創(chuàng)新賦能提質(zhì)增效的同時(shí),用好“王新偉勞模創(chuàng)新工作室”,充分發(fā)揮工匠引領(lǐng)作用,通過(guò)“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項(xiàng)目+人才+平臺(tái)”機(jī)制,積極推進(jìn)技能競(jìng)賽、技術(shù)交流等活動(dòng),大力培養(yǎng)苦干、實(shí)干、精干的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。

  觀摩團(tuán)第二站來(lái)到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團(tuán)控股的一家混合所有制企業(yè),是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項(xiàng)目,核心工藝以中低溫煤焦油為原料,生產(chǎn)輕質(zhì)化柴油、芳烴類產(chǎn)品等18種化工產(chǎn)品。該公司自成立以來(lái),不斷向科技創(chuàng)新要效益,在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破,經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯,其中固定床高壓注液硫項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)化催化劑硫化工藝,采用液體硫磺替代傳統(tǒng)硫化劑二甲基二硫,提高催化劑活性,延長(zhǎng)催化劑使用壽命,石腦油產(chǎn)率由45%提高至53%,每年可節(jié)約生產(chǎn)成本5064萬(wàn)元。劉進(jìn)軍邊聽(tīng)邊問(wèn),要求該公司始終秉持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新為根本動(dòng)力,生產(chǎn)出更高附加值的產(chǎn)品。

  此次觀摩活動(dòng)的最后一站來(lái)到了榆樹(shù)灣煤礦。作為集團(tuán)以煤為基的“壓艙石”,煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新備受關(guān)注。觀摩團(tuán)一行實(shí)地參觀了榆樹(shù)灣煤礦篩分儲(chǔ)裝車間。該公司的智能選矸項(xiàng)目矸石選出率≥90%,每天選出矸石數(shù)量約70噸,每年節(jié)約人工費(fèi)用87萬(wàn)元,同時(shí)降低了人工撿矸的安全風(fēng)險(xiǎn),選出的矸石全部用于采空區(qū)回填。

  在隨后召開(kāi)的總結(jié)會(huì)上,劉進(jìn)軍指出,榆能集團(tuán)是一家由多家公司組合而成的新的企業(yè)集團(tuán),系統(tǒng)內(nèi)既有歷史悠久的傳統(tǒng)企業(yè),也有新成立不久的現(xiàn)代化企業(yè),各企業(yè)的科技創(chuàng)新水平參差不齊,距離高質(zhì)量發(fā)展要求還有很大差距。他要求,要切實(shí)增強(qiáng)做好創(chuàng)新工作的責(zé)任感和緊迫感,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加大科技創(chuàng)新、全面提升新興領(lǐng)域戰(zhàn)略能力的系列部署和要求,圍繞轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),不斷加大全集團(tuán)科技創(chuàng)新力度,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,以科技創(chuàng)新與應(yīng)用夯實(shí)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái),穩(wěn)步加大在煤炭、精細(xì)化工、新興產(chǎn)業(yè)等方面的科技投入與力度,建立一支高素質(zhì)的科技創(chuàng)新隊(duì)伍,全力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  就進(jìn)一步做好全集團(tuán)科技創(chuàng)新工作,劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào),要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),因企施策抓好科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作謀劃。既要立足當(dāng)下,針對(duì)性地實(shí)施工藝流程再造、技術(shù)升級(jí)改造等科技創(chuàng)新項(xiàng)目,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把加大科技創(chuàng)新作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵和根本,搶占未來(lái)能源科技領(lǐng)域制高點(diǎn),培育形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展;要通過(guò)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”兩種方式,力爭(zhēng)獲批建設(shè)更多省部級(jí)以上科研平臺(tái),承接更多科技研發(fā)項(xiàng)目,引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新和高質(zhì)量發(fā)展;深入挖掘生產(chǎn)一線人員創(chuàng)新潛力,不斷促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員與理論扎實(shí)高層次人才融合交流,發(fā)揮師帶徒、崗位練兵等活動(dòng)作用,多種途徑強(qiáng)化創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè);充分調(diào)研、做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目前期論證,大膽創(chuàng)新,積極開(kāi)展各類中試試驗(yàn),不斷提高自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)力度,為高質(zhì)量發(fā)展獲取更多籌碼。要緊盯消除問(wèn)題癥結(jié),上下聯(lián)動(dòng)做好科技創(chuàng)新各類要素保障。強(qiáng)化組織保障,確保科技創(chuàng)新工作有人、有崗、有部門(mén);加快建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、考核評(píng)價(jià)等科技創(chuàng)新管理制度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造“人人創(chuàng)新”濃厚氛圍,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力;強(qiáng)化首創(chuàng)意識(shí),保證創(chuàng)新的先進(jìn)性和領(lǐng)先性,不斷加大科技投入,為科技創(chuàng)新工作做好資金保障;用好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政策,在確保完成研發(fā)投入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)降本增效目的。

  集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各二級(jí)公司、直屬公司以及基層企業(yè)分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。