11月25日，集團(tuán)以視頻形式召開安全穩(wěn)定工作會。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述，全面落實(shí)省市安全穩(wěn)定工作會議部署要求，分析研判全集團(tuán)安全穩(wěn)定形勢，安排部署近期相關(guān)工作。11月25日，集團(tuán)以視頻形式召開安全穩(wěn)定工作會。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述，全面落實(shí)省市安全穩(wěn)定工作會議部署要求，分析研判全集團(tuán)安全穩(wěn)定形勢，安排部署近期相關(guān)工作。
黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會議并講話。監(jiān)事會主席韓金華，黨委副書記姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理閆小平、楊倩、文堯順，紀(jì)委書記安璐，總審計(jì)師李東，總會計(jì)師李志偉，總經(jīng)理助理艾文華等在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
就進(jìn)一步做好全集團(tuán)安全穩(wěn)定工作，劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào)：要切實(shí)統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，把安全體系建立、安全條件改善、人員培訓(xùn)教育等安全基礎(chǔ)建設(shè)工作放在與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要位置，突出超前預(yù)防，確保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的根基穩(wěn)固可靠;抓好現(xiàn)場管理、提升全員安全水平，為高質(zhì)量達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供安全保障;客觀評估生產(chǎn)能力和安全水平，多措并舉提升生產(chǎn)組織管控能力，在確保安全的前提下充分釋放產(chǎn)能。要切實(shí)統(tǒng)籌好穩(wěn)定和安全的關(guān)系。穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，加快建立完善人才“引育用留”機(jī)制，暢通人才流動渠道，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神;加強(qiáng)企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)化管控優(yōu)勢，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，同心同向做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果;妥善處理好各類矛盾糾紛和涉法問題，切實(shí)提高政治敏銳性，重點(diǎn)做好矛盾問題隱患排查工作，充分發(fā)揮黨群組織和班組作用，借鑒利用安全“十加三”排查做法，關(guān)注職工思想動態(tài)，做好解疑釋惑化解矛盾糾紛。要切實(shí)統(tǒng)籌好當(dāng)下和長遠(yuǎn)的關(guān)系。當(dāng)下重點(diǎn)要加強(qiáng)各項(xiàng)管理，特別是現(xiàn)場管理和精細(xì)化管理，強(qiáng)化考核激勵，有效激發(fā)班組長潛能和動能，引導(dǎo)帶領(lǐng)一線員工持續(xù)提升崗位技能和素質(zhì)，破解職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能“兩張皮”現(xiàn)象;持續(xù)加大安全投入，各企業(yè)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提安全費(fèi)用，足額充分使用，加快本質(zhì)安全設(shè)備的更新替換，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);以科技賦能安全，統(tǒng)籌安排好信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化系統(tǒng)集成，加快智能礦井、智慧工廠建設(shè)，以信息化賦能高水平安全。要加強(qiáng)應(yīng)急值守，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗制度、關(guān)鍵崗位值班制度和應(yīng)急信息報(bào)告制度，保證主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)廠區(qū)值守，提高應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力;嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓工作機(jī)制，深入一線開展安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)督導(dǎo)檢查，切實(shí)幫助所包抓企業(yè)解決實(shí)際困難，確保企業(yè)安全穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。
就安全管理工作楊倩要求，要認(rèn)清形勢、高度警惕，緊繃安全生產(chǎn)弦。牢固樹立“月月都是安全月”的安全理念，持之以恒推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，發(fā)揮安全精細(xì)化管理抓手作用，扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，嚴(yán)防發(fā)生個(gè)人極端案件和生產(chǎn)安全事故。要壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)密防控，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。一是深化警示教育，提升事故預(yù)防能力，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善事故預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制，不斷提升本質(zhì)安全水平。二是認(rèn)真開展特種設(shè)備“五查”的自查工作。三是要持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動有效開展。四是要持續(xù)做好隱患閉環(huán)整改工作，做到動態(tài)清零。五是要準(zhǔn)確把握歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)特征，加大生產(chǎn)安全管控力度，做好各項(xiàng)入冬安全防范工作。六是要強(qiáng)化對消防安全重點(diǎn)工作部位監(jiān)督管理。要從源頭防控、系統(tǒng)施策，從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)維穩(wěn)工作，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司及基層企業(yè)相關(guān)人員在各自企業(yè)分會場參加會議。
