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12
2019-07
榆林市政府 浙能集團 榆能集團 簽訂榆林市能源基地項目合作框架協(xié)議
7月11日，榆林市政府、浙能集團、榆能集團在榆能集團簽訂榆林市能源基地項目合作框架協(xié)議。榆林市委常委、副市長，榆能集團董事長、總經(jīng)理馬洪潮，浙能集團副總經(jīng)理趙建林，集團公司副總經(jīng)理張繼孝分別代表各方簽約。簽約儀式由集團公司黨委書記趙勇主持，集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)，浙能集團相關(guān)部門負責人等參加簽約儀式。 根據(jù)協(xié)議，三方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，本著合作共贏、共促發(fā)展的原則，積極探索合作發(fā)展思路，共同爭取國家發(fā)改委、國家能源局和陜浙兩省黨委、政府及其相關(guān)職能部門的支持，在煤電一體化、風電、光伏發(fā)電項目的開發(fā)建設(shè)中實現(xiàn)全方位、深層次的合作。
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06
2019-06
馬洪潮主持召開集團重點項目協(xié)調(diào)推進會并傳達學習市委理論學習中心組集體學習會議精神
6月6日上午，集團公司召開重點項目協(xié)調(diào)推進會。市委常委、副市長，榆能集團法定代表人馬洪潮出席會議并講話。會議由集團公司黨委書記趙勇主持。 會議聽取了，郭家灘煤礦項目、橫溝煤礦項目等11個項目單位以及四家子公司各所屬項目進展情況、存在的問題及困難、需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項的匯報。集團公司電力項目前期推進小組組長張繼孝、煤炭項目前期推進小組組長麻順寬分別就所負責的項目提出管理要求和意見。 市委常委、副市長，榆能集團法定代表人馬洪潮出席會議并講話。 馬洪潮要求，各單位在項目建設(shè)過程中要立足長遠，科學研判，注重成本和效率分析；要規(guī)范管理，嚴格規(guī)范招標、采購工作；要著力從薪酬制度等方面入手解決人才缺乏的問題；要搶抓各類融資機遇，著力解決項目建設(shè)資金不足問題。 馬洪潮強調(diào)，安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)，要穩(wěn)步穩(wěn)妥推進項目，絕對不能逾越紅線和底線；要積極作為，夯實一抓到底的主體責任；項目前期推進小組要相互協(xié)調(diào)，形成工作合力。 會議由集團公司黨委書記趙勇主持。 趙勇在會議總結(jié)中指出，各項目組要按照年初既定計劃和目標推進工作。集團各領(lǐng)導(dǎo)要牽頭做好相關(guān)工作，多途徑解決項目建設(shè)中遇到的各種問題。趙勇還就乙二醇項目、楊伙盤煤電一體化項目、新能源項目、吳堡煤層氣項目以及佳縣鹽化項目等存在的問題作安排部署并提出明確要求。 會上，馬洪潮還傳達了市委理論學習中心組集體學習會議精神。 集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司和直屬項目公司董事長、總經(jīng)理及有關(guān)項目公司（籌建辦、項目部）主要負責人參加會議。集團
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05
2019-06
【項目簽約】高新能源科技公司投資合作協(xié)議簽訂，將全力推進煤制清潔燃料升級示范基地等重大項目落地榆林
6月4日，由陜西榆林能源集團有限公司 、中科合成油技術(shù)有限公司、榆林眾智達成化工技術(shù)咨詢中心(有限合伙)在榆能集團共同簽署了高新能源科技有限公司投資合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，三方將共同推進煤制清潔燃料升級示范基地以及煤炭清潔轉(zhuǎn)化技術(shù)研發(fā)中心等重大項目落地榆林。市委常委、副市長馬洪潮出席簽約儀式。 馬洪潮表示，煤制清潔燃料升級示范基地是榆能集團貫徹落實陜西省支持榆林高質(zhì)量發(fā)展和榆林市委四屆五次全會精神的又一次重大舉措，榆林市委、市政府以及榆能集團將不遺余力的支持該項目的落地與實施。未來，榆能集團將按照兩步走的思路發(fā)展，在繼續(xù)開采原煤的基礎(chǔ)上，做大做強煤炭的深度轉(zhuǎn)換。希望煤制清潔燃料升級示范基地項目能夠做到高起點、高標準、高要求，以一流的技術(shù)、管理，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，成為國內(nèi)國際的標桿。
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03
2019-06
馬洪潮在集團基層企業(yè)調(diào)研時要求， 堅守安全環(huán)保底線，不斷創(chuàng)造利潤與價值
6月1日至2日，市委常委、副市長馬洪潮到煤炭進出口公司楊伙盤煤礦，楊伙盤煤電一體化項目，陜西精益化工公司，煤炭運銷公司大保當集運站，榆神煤電公司榆樹灣煤礦、銀河煤礦，橫山煤電公司結(jié)合集團公司近期工作安排，就全集團生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況，當前經(jīng)濟運行和改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢等進行調(diào)研并分別召開座談會。馬洪潮在充分肯定各公司取得的成績的同時，要求各公司堅守安全環(huán)保底線，確保安全生產(chǎn)。 馬洪潮在煤炭進出口公司調(diào)研時要求，加快擴能改造工作進度，下大力氣突破進出口業(yè)務(wù)。 馬洪潮調(diào)研楊伙盤煤電一體化項目選址 馬洪潮要求煤炭運銷公司在各集裝站環(huán)保改造過程中要全鏈條控制安全環(huán)保。 馬洪潮要求陜西精益化工公司多方調(diào)研，優(yōu)化技術(shù)。解放思想，多措并舉解決目前遇到的困難，確保按時投產(chǎn)并實現(xiàn)贏利。 馬洪潮在榆樹灣煤礦查看了調(diào)度室、火車快速裝車站等運行情況并到副斜井井口查看了入井檢身和防爆車使用情況。 馬洪潮在銀河煤礦井下查看了30302綜采工作面、盤區(qū)變電所、2#永久避難硐室。 馬洪潮要求榆神煤電公司成立專職組，緊抓政策紅利，加快項目推進速度，同時要在經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、城市供熱等方面繼續(xù)擔負起應(yīng)有的社會責任。 馬洪潮檢查了橫山煤電一體化項目1#機組的生產(chǎn)準備等情況。 馬洪潮要求橫山煤電公司立足于榆林，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好煤炭轉(zhuǎn)換，擔負起自己的使命；優(yōu)化、節(jié)約經(jīng)營成本；堅定信心，多措并舉，迎難而上，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造價值和利潤。 馬洪潮強調(diào)，各企業(yè)既要有守
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2019-05
風險管控為企業(yè)發(fā)展保駕護航——集團公司舉行風險管控培訓
近期，集團公司邀請國內(nèi)資深風控專家擔任主講嘉賓，連續(xù)舉辦兩期風險管控專題培訓班。集團系統(tǒng)各單位經(jīng)營管理相關(guān)部門負責人及業(yè)務(wù)骨干參加了培訓。 資深風控專家孔凡虎老師從風險管理理論認知、集團管控下風險管理體系建設(shè)、風險與內(nèi)部控制基本內(nèi)容以及風險與內(nèi)部控制構(gòu)建與評價等多維度，系統(tǒng)全面的介紹了風險管理的理論知識。期間，學員們通過完成分組討論、繪制流程圖、對比展示等培訓環(huán)節(jié)，將理論付諸實踐，加深了實操印象。 資深風控專家叔朋老師圍繞內(nèi)控融合業(yè)務(wù)與信息化實現(xiàn)、新技術(shù)如何為風險內(nèi)控賦能以及華博風控系統(tǒng)演練這三個方面，通過以講帶訓的方式向我們展示了企業(yè)風險管控構(gòu)建要點，流程梳理工作步驟和主要工作內(nèi)容。 通過組織風險管控系列培訓，學員們不僅從意識層面提高了風險管控意識、充實了風險管理理論認知，同時通過演練體驗，開闊了風控工作思路，掌握了高效技術(shù)方法，為下一步集團公司全面啟動風險管控體系建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
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18
2019-04
宋玉琪到煤炭進出口公司調(diào)研，要求盡快開展進出口貿(mào)易
4月11日上午，宋玉琪一行首先來到楊伙盤煤礦就第一季度經(jīng)濟運行和環(huán)保改造工作情況進行調(diào)研并召開座談會。集團公司副總經(jīng)理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團公司相關(guān)部門參加。 煤炭進出口公司董事長閆小平，總經(jīng)理兼楊伙盤煤礦礦長王飛匯報了煤炭進出口公司第一季度生產(chǎn)、運銷、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的工作和下一步工作思路。 宋玉琪對煤炭進出口公司第一季度各項工作表示肯定，并分別對煤炭進出口公司和楊伙盤煤礦經(jīng)營管理以及下一步發(fā)展提出了具體管理要求。 宋玉琪要求煤炭進出口公司要堅定信心，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保改造，進一步提升管理水平，抓緊項目工程建設(shè);要設(shè)法做大外購煤業(yè)務(wù)，開拓市場，增加效益，提升品牌，鍛煉隊伍;要站在做大做強全市進出口貿(mào)易的高度，充分利用好現(xiàn)有資源和有利條件，迅速行動，開展進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展添加新的增長點。 調(diào)研中，宋玉琪一行先后到楊伙盤煤礦矸石填埋場和火燒治理區(qū)，查看了這兩處重要場所、重點區(qū)域的安全管理和施工質(zhì)量情況。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設(shè)推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務(wù)目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關(guān)人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設(shè)推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務(wù)目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關(guān)人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設(shè)推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務(wù)目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關(guān)人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
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2019-04
宋玉琪要求各公司提高站位，爭當全市安全環(huán)保排頭兵
4月17日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪帶隊對榆神煤電公司下屬的煤礦和電廠就第一季度經(jīng)濟運行情況、項目建設(shè)推進情況以及現(xiàn)存主要困難等調(diào)研，重點調(diào)研了中省市環(huán)保督查及整改落實情況。會議由副總會計師楊玉林主持，相關(guān)部門參加座談。 宋玉琪對榆神煤電公司第一季度各項工作表示肯定。 就下一步工作，宋玉琪要求強化生產(chǎn)運行管理，確保完成全年任務(wù)目標。要倒排工期，持續(xù)有效推進項目建設(shè)和環(huán)保改造工作。不折不扣落實執(zhí)行中省市環(huán)保要求。以強烈的社會責任感，提高站位，爭當榆林環(huán)保排頭兵;提升基礎(chǔ)管理水平，抓住重點環(huán)節(jié)，抓好風險防控。圍繞集團管控制度向下延伸，嚴格落實執(zhí)行，做好成本控制;緊抓安全生產(chǎn)不放松，建設(shè)安全制度體系。做好事故應(yīng)急預(yù)案，舉一反三，消除安全隱患，營造人人要安全的氛圍。夯實相關(guān)人員責任，堅決執(zhí)行能上能下的用人機制。 宋玉琪表示，集團公司將本著集中力量辦大事的原則，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決全集團項目建設(shè)等相關(guān)工作。榆神煤電公司要依托集團、立足自我，排除萬難，干好項目，廣開思路，科學管理，尋找新的盈利點，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
